Du erhältst einen ersten umfassenden Einblick in Mindset und Tools:

• Führung im digitalen Zeitalter
• Grundlagen in der Kommunikation in schwierigen Situationen
• HR-Transformation und Rollenverständnis
• Fortschritt und Wachstum ermöglichen
• Transformationsmethoden lernen und individuell anwenden
• Veränderungen und Change-Management mit dem passenden Mindset begleiten
• Einbringen von eigenen Projekten und Themen
• Digitalisierung und künstliche Intelligenz implementieren
• Begleitend dazu das Fachbuch „Arbeitswelten transformieren-dynamischer Wandel mit neuen Methoden
• Messung der Kompetenzen mit DNLA-Verfahren

Dauer: 6 x 2 Stunden

Insgesamt 6 Wochen Begleitung!

Du lernst nicht nur die Grundlagen für Fortschritt und Wachstum mit nachhaltigen und praxiserprobten Transformationsmethoden, sondern hast eine Begleitung Deiner Projekte durch eine Gruppe und eine erfahrene Beraterin. Diese All in One Grundlagen-Qualifizierung ist interaktiv in Live-Online Sessions und einer digitalen Lernumgebung.

Was nach der Qualifizierung anders ist:

• Deine Projekte sind Dir klar und erfolgreich in der Umsetzung
• Du hast die passende Kommunikation für Beziehungsmanagement
• Weißt, wie Du führen möchtest und mit Stress umgehst
• Fühlst Dich sicher in der Begleitung von Veränderungsprozessen
• Wertschätzendes und sinnstiftendes Feedback ist etabliert
• Schwierige Situationen kannst Du analysieren und kommunikativ erfolgreich meistern
• Informationsstrategien und Umsetzungen in Transformationsprozessen sind transparent
• Ethik und Kulturwandel im Umgang mit KI
• Fluktuation und Fehlzeiten werden reduziert
• Motivation und Produktivität gesteigert

Umfassende Qualifizierung – Transformation mit System mit eigenen Projektthemen!

• Wachstum und Innovationen etablieren
• die 6 Phasen des Transformationsprozesses
• neue Arbeitsformen zur Unterstützung der Transformation, wie z.B. Design Thinking
• in hybriden Arbeitswelten erfolgreich kommunizieren und führen
• Digitalisierung Strategie mit künstlicher Intelligenz, Plattformen und Implementierungsmanagement
• Nachhaltigkeit und Gesundheitsmanagement – Inhalte nebenstehend
• Transformation HR und Führung – Inhalte siehe unten stehend
• Projekt- und Beziehungsmanagement erfolgreich etablieren
• Umsetzung der Inputs mit Praxisbeispielen – Inhalte und Prüfung siehe unten stehend

Dauer: 12 x 2 Stunden

Ausbildung und Begleitung Deiner Transformation von 3 Monaten!

Lerneinheit zusammen mit Achtsamkeits- und Entspannungsmethoden

• Work-Life Balance
• Homeoffice und Leistungsverhalten messen
• Definition und Sinn von Resilienz
• Achtsamkeit im Alltag
• Gesundheitsmanagement in der VUKA Welt
• Fehlzeiten reduzieren
• Umgang mit Krankheit und Prävention
• Feldenkrais – Methode „ Bewusstheit durch Bewegung“ Umsetzung der Inputs in die eigene Transformation mit Praxisbeispielen
• Betriebliches Eingliederungsmanagement
• Kommunikation über Krankheiten und Präventionsmaßnahmen

HR und Führungskräfte bzw. agile Teams spielen eine Schlüsselrolle für die erfolgreiche Transformation im Unternehmen.

Welche Impulse können HR  und Führungskräfte geben?

• Zusammenarbeit und Rolle HR/Führungskräfte/agile Teams
• HR-Prozesse Standardisierung mit KI
• Digitalisierungsstrategie
• die neue Rolle von HR bei Transformationen
• Grenzen von HR
• Trends HR
• Mitarbeiter*innen gewinnen und halten
• Tools, um Fluktuation und Fehlzeiten zu reduzieren
• PLUS: Fachbuch „Crashkurs Personalarbeit“

Während der Qualifikation und vor der Prüfung ist es notwendig auf die eigenen Kompetenzen und Potenziale zu schauen. Danach erfolgt die Zulassung zur Prüfung. Nach erfolgreicher Prüfung erhältst Du das Zertifikat des Instituts.

Teil 1 Kompetenzen und Profile

• Innermetrix-Potenzialanalyse – www.innermetrix.de
• Messung der sozialen Kompetenzen – www.dnla.de,            Bestandteil der Ausbildung Transformations-Master
• Besprechung der Ergebnisse und Ableitung der Potenziale

Teil 2 Prüfung:

• Vorbereitung auf die Prüfung
• Vorstellen und Besprechen eines Fallbeispiels
• Abfrage zu Transformations-Wissen