Finde Deine Impulse und Inspiration im Workspace
Kennst Du das: Seminare, Vorträge und Workshops, an denen Du mit Deinem Team teilnimmst, beflügeln zunächst. Der Vorsatz lautet, das Gelernte schnell in die Tat umzusetzen. Im Alltag jedoch klaffen Theorie und Praxis häufig weit auseinander. Vieles funktioniert nicht.
Damit Deine Vorhaben gelingen, ist mein Ansatz ein anderer:
Dein interaktiver I3 Workspace.
Der interaktive I³ Workspace schafft Raum für Innovationen
Der Workspace ist ein Raum der Veränderung mit Leichtigkeit, Humor und erprobten Methoden. Im Mittelpunkt steht Deine Arbeitswelt und Deine Herausforderungen. Ihr sagt, welche Themen für Euch wichtig sind. Ihr bestimmt die Richtung. Ihr seid die Agenda. Nichts steht fest – im Workspace ist alles in Bewegung. Es gibt nur eine Regel: Wertschätzung ist die Grundlage unserer Arbeit!
Mit provokativer Szenenarbeit, mit Improvisationstheater, mit meiner mehr als 30jährigen Erfahrung und nicht zuletzt mit viel Humor setzen wir Impulse und schaffen so Inspiration für Innovation. Und damit die Basis für nachhaltigen Erfolg!
Aktiv den Wandel ermöglichen und Transformation leben
Es macht Spaß und gelingt spielerisch: Als aktive Gestalter*innen Eures Workspace inszeniert Ihr die Themen und Situationen Eurer Arbeitswelt. Durch die transparente Ansprache könnt Ihr sie inhaltlich lösungsfokussiert bearbeiten und löst schwierige Herausforderungen mit Leichtigkeit und Humor. Gemeinsam definiert Ihr die nächsten Schritte und trefft für alle klare Vereinbarungen.
So legt Ihr die Grundlagen für Transformation und Innovation!
Kennst Du diese Themen?
- HR-Abteilungen in Veränderungen
- Altes Führungsverhalten
- Fehlende Innovation, fehlende Veränderungsbereitschaft
- Krise meistern
- Umstellung auf New Work
- Neue Software wird nicht angenommen
- Fehlende Zusammenarbeit
- Transformation in neue Arbeitsformen
- Neue schwierige rechtliche Situationen
- Der Change funktioniert nicht
- Überforderte Menschen
- Krankheit durch Stress
- Erfolge bleiben aus
- Mit Babyboomern geht Wissen in den Ruhestand
- Kulturwandel und Organisationswandel