Executive Search und strukturierte Personalberatung
für HR- und Steuerungsrollen im Mittelstand und in Kanzleien.
Präzise Rollenklärung. Fundierte Auswahl. Nachhaltige Besetzung.
Ich begleite Unternehmen bei der strukturierten Besetzung operativer Schlüsselpositionen – von der klaren Profildefinition bis zur stabilen Integration.
KLARE ROLLEN VOR KLARER BESETZUNG
Rollenklärung als Grundlage erfolgreicher Entscheidungen.
Viele Unternehmen suchen „HR“ – ohne klar zwischen operativer Umsetzung, strategischer Konzeption und organisatorischer Schnittstellensteuerung zu unterscheiden.
Ich unterstütze Mandanten dabei,
- operative und strategische Anforderungen klar abzugrenzen
- Verantwortlichkeiten präzise zu definieren
- Schnittstellen (Geschäftsführung, General Services, Administration) sauber festzulegen
- realistische und wirksame Kompetenzprofile zu entwickeln
Eine erfolgreiche Besetzung beginnt nicht mit der Kandidatensuche –
sondern mit der präzisen Definition der Rolle.
Wenn es nicht nur um Besetzung, sondern um die Steuerungsfähigkeit von HR geht, begleite ich auch die Struktur- und KPI-Seite.
Diese Leistung ist eigenständig buchbar oder Bestandteil eines Suchmandats.
EXECUTIVE SEARCH und STRUKTURIERTE SUCHE
Passgenaue Identifikation geeigneter Persönlichkeiten
Auf Basis eines klar definierten Anforderungsprofils erfolgt die Suche über:
- Direktansprache (Executive Search)
- Anzeigengestützte Suche
- Hybridmodelle
Alle Kandidatinnen und Kandidaten werden strukturiert interviewt und anhand transparenter Kompetenzkriterien bewertet.
Keine Bauchentscheidungen.
Sondern nachvollziehbare Vergleichbarkeit und klare Entscheidungsgrundlagen.
POTENZIALANALYSE und DIAGNOSTIK
Fundierte Kompetenz- und Potenzialanalyse
Ergänzend zur strukturierten Interviewführung arbeite ich mit systematischer Potenzialdiagnostik (z. B. DNLA-orientiert).
Ziel ist:
- Transparenz über soziale und operative Kompetenzen
- Identifikation von Entwicklungsfeldern
- objektive Entscheidungsgrundlagen
- Reduktion von Fehlbesetzungsrisiken
Die Potenzialanalyse ist:
- Bestandteil eines Suchmandats
- oder separat zur internen Personalentwicklung einsetzbar
ONBOARDING-BEGLEITUNG und QUALITÄTSSICHERUNG
Nachhaltige Integration statt schneller Besetzung
Eine Besetzung endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung.
Ich begleite den Onboarding-Prozess strukturiert und unterstütze bei:
- Erwartungsklärung zwischen Rolle und Geschäftsführung
- Abstimmung von Verantwortlichkeiten
- Integration in bestehende Strukturen
- Reflexionsgesprächen während der Probezeit
Ziel ist Stabilität, Klarheit und langfristige Passung.
WOFÜR PERSONALBERATUNG IM INSTITUT FÜR HUMANBEWEGUNG STEHT.
- Präzise Rollenklärung
- Strukturierte Auswahlverfahren
- Diagnostisch fundierte Bewertung
- Persönliche Durchführung aller Gespräche
- Begleitung bis zur stabilen Integration
- Verlässliche Qualitätssicherung
Keine Volumenbesetzung.
Keine standardisierten Prozesse.
Sondern individuelle, strukturierte Personalberatung.
Sie möchten eine HR- oder Steuerungsrolle präzise definieren und nachhaltig besetzen?
Ich freue mich auf ein vertrauliches Gespräch.
Über das Institut für Humanbewegung
Wir verbinden fundierte HR-Expertise mit strukturierter Personalberatung im Mittelstands- und Kanzleiumfeld.
Unsere Arbeit basiert auf einem klaren Verständnis operativer Organisationsstrukturen, präziser Rollenabgrenzung und diagnostisch fundierter Auswahlmethodik.
Langjährige Erfahrung im HR-Umfeld ermöglicht es, operative Umsetzungsstärke von strategischer Konzeption klar zu unterscheiden und Mandanten bei der präzisen Definition ihrer Anforderungen zu unterstützen.
Der Fokus liegt auf:
- Struktur
- Entscheidungslogik
- nachhaltiger Integration
- verlässlicher Qualität